No image available for this title

TEXT

Manajemen strategis perguruan tinggi : Pengembangan kapabilitas dinamik perguruan tinggi swasta di indonesia



Buku ini memiliki tiga misi yang ingin disampaikan. Yang pertama yaitu manajemen strategis perguruan tinggi khususnya swasta yang dipandang dinamis keberadaanya. Yang kedua yaitu konsep kapabilitas dinamika yang masih belum matang (Immature Theory) yang nantinya akan terus berkembang dan membutuhkan pengembangan dan pembelajaran lebih lanjut bagi peminat bidang manajemen. Yang ketiga yaitu penggunaan System Thinking khususnya Soft System Methodology yang relevan untuk memberi solusi terkait kompleksitas pengelolaan Perguruan Tinggi Swasta. Diharapkan buku ini dapat bermanfaat bagi pengelola dan pelaku manajemen perguruan tinggi, termasuk pemerintah sebagai regulator, pemerhati manajemen khususnya manajemen strategis, manajemen science dan system thunking.


Ketersediaan

02019PASCA 658.401 YUS m c.12Perpustakaan Pascasarjana UBL (Di Rak Kelas 600)Tersedia
0011721SR 658.401 YUS m c.1Perpustakaan Pusat UBL (Di Rak Kelas 600)Tersedia
0011722SR 658.401 YUS m c.2Perpustakaan Pusat UBL (Di Rak Kelas 600)Tersedia
0013569SR 658.401 YUS m c.3Perpustakaan Pusat UBL (Di Rak Kelas 600)Tersedia
0013570SR 658.401 YUS m c.4Perpustakaan Pusat UBL (Di Rak Kelas 600)Tersedia
0013571SR 658.401 YUS m c.5Perpustakaan Pusat UBL (Di Rak Kelas 600)Tersedia
02726PASCA 658.401 YUS m c.14Perpustakaan Pascasarjana UBL (Di Rak Kelas 600)Tersedia
02710PASCA 658.401 YUS m c.13Perpustakaan Pascasarjana UBL (Di Rak Kelas 600)Tersedia
02018PASCA 658.401 YUS m c.11Perpustakaan Pascasarjana UBL (Di Rak Kelas 600)Tersedia
03995PASCA 658.401 YUS m c.15Perpustakaan Pascasarjana UBL (Di Rak Kelas 600)Tersedia

Informasi Detil

Judul Seri
-
No. Panggil
SR 658.401 YUS m
Penerbit Universitas Bandar Lampung : Bandar Lampung.,
Deskripsi Fisik
xiv + 204 hal : 15,5 23 cm.
Bahasa
ISBN/ISSN
978-602-60638-1-6
Klasifikasi
658
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Edisi 1
Subyek
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain




Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaXML DetailCite this