Akutansi Paling Mudah Untuk UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah)

Akuntansi merupakan salah satu hal penting yang perlu dipraktikkan oleh para pelaku usaha, seperti UMKM. Akuntansi berfungsi mengubah data transaksi menjadi informasi keuangan yang dapat menggambarkan kinerja serta keadaan UMKM. Hal ini penting untuk diketahui oleh para pengambil keputusan maupun pihak yang tidak terlibat langsung dalam proses bisnis, seperti investor dan kreditur. Akan tetapi,…

Pengantar Kebijakan Fiskal

Edisi

Cetakan Pertama

ISBN/ISSN

978-979-010-781-6

Deskripsi Fisik

xiv; 372 hlm.; 23 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

336.3 ANI p

Pengantar Kebijakan Fiskal

Intrumen pokok dalam kebijakan ada dau, yakni perpajakan (tax policy) dan pengeluaran (expenditure policy). Penggunaan dua komponen utama tersebut menjadikan kebijakan fiksal mampu menjawab pertanyaan tentang menjadikan kebijakan fiksal mampu menjawab pertanyaan tentang bagaimana pengaruh penerimaan dan pengeluaran negara terhadap kondisi perekonomian, tingkat pengangguran, dan inflasi. Dalam k…

Manajemen Pelatihan & Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kualitas organisasi sangat tergantung pada mutu SDM dalam organisasi tersebut. Tuntutan ini tidak terlepas dari tantangan-tantangan ekonomi yang mengglobal, dinamis, dan kompetitif. Salah satu fungsi manajemen SDM adalah training and development. Pelatihan dan pengembangan menjadi bagian utama strategi organisasi untuk meningkatkan kinerja, kemampuan, keahlian, dan perilaku karyawan. Buku Pelat…

Penyusunan anggaran perusahaan

Aktivitas planning menghasilkan rencana (plan) yang terdiri dari elemen-elemen tujuan (goal), strategi (strategy), program (program), prosedur (procedure) dan anggaran (budget). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa penganggaran merupakan salah satu aspek penting dalam kegiatan manajemen, khususnya dalam perencanaan. Proses penyusunan anggaran merupakan tahap akhir dari proses perencanaan me…

Penyusunan Anggaran Perusahaan

Aktivitas planning menghasilkan rencana (plan) yang terdiri dari elemen-elemen tujuan (goal), strategi (strategy), program (program), prosedur (procedure) dan anggaran (budget). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa penganggaran merupakan salah satu aspek penting dalam kegiatan manajemen, khususnya dalam perencanaan. Proses penyusunan anggaran merupakan tahap akhir dari proses perencanaan men…

Pengantar Pemerintahan Daerah : Kajian Teori, Hukum dan Aplikasinya

Merujuk pada pasal 1 angka 2 UURI no. 9 tahun 2015 jo. UU RI no. 23 tahun 2014, dinyatakan bahwa pemerintah daerah adalah penyelenggraan urusan pemerintahan oleh pemerintah daerh dan dewan perwakilan rakyat daerah menurut asas otonomi dan tugas pembantuan dengan prinsip otonomi seluas-luasnya dalam sistem dan prinsip negara kesatuan republik Indonesia sesuai dengan undang-undang dasar negara re…

Perpajakan konsep, sistem dan impelementasi edisi revisi

Pajak adalah iuran wajib negara yang terutang oleh orang pribadi atau badan. Buku Perpajakan Konsep, Sistem, dan Implementasi merupakan Edisi Revisi (Tahun 2020), yang berisi tentang perkembangan pengetahuan perpajakan di Indonesia sejak Tahun 2017. Perkembangan sistem perpajakan yang memberikan dampak kepada implementasi sistem perpajakan di Indonesia, berdasarkan pada konsep perpajakan, menja…

Etika Bisnis

Adapun tujuan utama penyusunan buku: - bacaan referensi bacaan terhadap mata kuliah Etika - untuk memudahkan dan menambah wawasan yang sedang mempelajari maupun mendalami bisnis Pemanfaatannya adalah bagi para akademisi. Buku ini membahas beberapa bab: BAB I Pengantar Etika dalam Bisnis BAB II Etika Bisnis dalam Perusahaan dan Lingkungannya BAB III Bisnis BAB IV Budaya dan Etika dalam …

Manajemen Strategi

Proses manajemen strategis dapat diuraikan sebagai pendekatan yang obyekt, logis, sistematis untuk membuat keputusan besar dalam suatu organisasi. Proses ini berusaha untuk mengorganisasikan informasi kualitatif dan kuantitatif dengan cara yang memungkinkan keputusan efektif diambil dalam kondisi yang tidak menentu. Buku ini membahas beberapa bab: BAB I Pengantar Manajemen Strategi BAB II …