Pengantar Bisnis

Pengantar Bisnis adalah bidang ilmu (fundamental) yang memberikan pemahaman mendasar tentang bisnis dan mengkaji bagaimana organisasi bisnis berusaha mencapai tujuan organisasi dengan menerapkan berbagai analisis aktivitas bisnis dan pertimbangan lingkungan organisasi. Pemilik modal dalam menjalankan bisnisnya berusaha untuk meraih keuntungan yang sebesar-besarnya. Pemilik bisnis bebas untuk me…

Komunikasi Bisnis

Komunikasi bisnis adalah pertukaran gagasan dan informasi yang memiliki tujuan tertentu. Komunikasi bisnis disajikan secara personal atau impersonal melalui simbol-simbol atau sinyal. Komunikasi bisnis harus melibatkan pertukaran informasi yang terus-menerus atau berkelanjutan. Lebih banyak bisnis yang diperluas, lebih besar tekanannya pada bisnis tersebut untuk menemukan cara komunikasi yang l…

Perancangan dan Analisis Struktur Beton Bertulang I

Buku Perancangan dan Analisis Struktur Beton Bertulang I ini dibuat dalam rangka meningkatkan pemahaman analitik atas perancangan dan analisis balok, kolom, dan plat, yang dibuat dari beton bertulang menggunakan prinsip kuat batas (ultimate strength design and analisis), dengan berbagai gaya-dalam, seperti momen lentur, geser lentur, dan geser puntir. Bab I membahas tentang sifat-sifat bahan be…

Akuntansi dan Rahasia di Baliknya untuk Para Manajer Non-Akuntansi

Peran akuntansi selalu hadir seiring dengan aktivitas bisnis yang dijalankan entitas sebagai sarana untuk mengomunikasikan informasi keuangan maupun kinerja perusahaan kepada para pemakai akhir dari serangkaian aktivitas pencatatan, pengikhtisaran, dan pengklasifikasian ini juga menjadi alat bagi manajemen untuk mempertanggungjawabkan dana yang dikelolanya kepada pemilik dana maupun pihak terka…

Marketing 4.0 : bergerak dari tradisional ke digital

Pemasaran 4.0: Pindah dari Tradisional ke Digital adalah buku pegangan yang sangat dibutuhkan untuk pemasaran generasi mendatang. Ditulis oleh otoritas pemasaran terkemuka di dunia, buku ini membantu Anda menavigasi dunia yang semakin terhubung dan mengubah lanskap konsumen untuk menjangkau lebih banyak pelanggan, lebih efektif. Pelanggan hari ini memiliki lebih sedikit waktu dan perhatian untu…

Manajemen risiko

Edisi

Cet. 2

ISBN/ISSN

978-602-386-079-1

Deskripsi Fisik

ix, 156 hlm.il.; 22 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.15 SUP m

Manajemen Sumberdaya Manusia

Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan sistem yang sangat kompleks dan perlu pemahaman yang mendalam mengenai aspek-aspek dalam organisasi. Pada era internet seperti saat ini, organisasi dan bisnis harus berbasis informasi dan teknologi. Karenanya, agar organisasi atau perusahaan dapat bersaing dan bertahan dalam pasar modern, MSDM menjadi sangat penting. SDM yang memiliki pemikiran ino…

Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi)

Karyawan adalah aset yang mempunyai andil terbesar terhadap kemajuan organisasi atau perusahaan. Penanganan yang tidak tepat oleh manajemen akan menghambat pencapaian tujuan organisasi / perusahaan. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagai suatu bidang studi yang khusus mempelajari peranan dan hubungan manusia dalam mencapai tujuan organisasi / perusahaan terus dikembangkan hingga sekarang…

Analisis dan Perancangan Fondasi II Edisi 5

Continue Shopping Analisis dan Perancangan Fondasi II: Edisi Kelima Teknik Sipil Share this : Penulis: Hary Christady Hardiyatmo ISBN: 978-602-386-854-4 Dilihat: 26415 kali Stock: 25 Ditambahkan: 01 February 2022 Buku Analisis dan Perancangan Fondasil I edisi ke-5 ini merupakan penyempurnaan dari buku edisi ke-4 yang telah terbit sebelumnya. Materi yang yang disajikan masih…

Marketing 5.0 : teknologi untuk kemanusiaan

Ada lima komponen dalam konsep Marketing 5.0. Komponen ini terdiri dari tiga apikasi, yakni predictive marketing, contextual marketing, dan augmented marketing. Ketiganya dibangun di atas dua disiplin organisasi, yakni data-driven marketing dan agile marketing. Apa pengertiannya? Pertama, data-driven marketing. Di sini, aktivitas marketing dilakukan dengan landasan data yang kuat dan real ti…