TEXT
Dasar-Dasar Perilaku Organisasi
Dalam kehidupan organisasi dan dalam kehidupan yang serba modern ini, tuntutan hidup semakin kompleks. Hubungan manusia dengan lingkungannya mengarah ke hubungan timbal balik yang semakin serasi dan rapi. Hal ini merupakan sumbangan yang tak ternilai dari perkembangan ilmu dan teknologi.
Ilmu dan teknologi yang berkembang tidak akan bermakna bila manusia tidak mampu memimpin, mengorganisir dan mengarahkan ke arah tujuan yang telah ditetapkan.
Tujuan inilah yang merupakan dasar motivasi seseorang untuk berkarya mencapai kepuasannya baik lahir maupun batin. Motivasi yang bergejolak sudah barang tentu merupakan modal dasar yang besar untuk pencapaian tujuan yang telah ditetapkan tersebut.
Suatu khayalan belaka, bila wadah, tujuan yang telah ada dapat dicapai dengan baik tanpa adanya kepemimpinan. Dengan kepemimpinan yang baik dapat menyelaraskan tujuan yang telah ditetapkan semula.
Pemimpin yang berhasil adalah pemimpin yang dapat mengajak orang lain untuk bekerja sama. Kemampuan ini muncul melalui komunikasi dengan lingkungannya. Lingkungan akan bersahabat dengan manusia bila manusia mampu berkomunikasi dengannya secara baik. Dengan berkomunikasi diharapkan dapat lebih cepat menyelaraskan tujuan yang telah jelas tersebut.
Walaupun kita telah berusaha untuk menyelaraskan tujuan-tujuan organisasi, namun manusia yang ada dalam organisasi begitu banyak sehingga tidak jarang muncul konflik yang berkepanjangan karena pendapat yang saling berbeda satu dengan yang lain.
Manajer yang baik adalah manajer yang mengerti situasi dan kondisi lingkungan yang ada, apakah ada perubahan atau tidak. Setidak-tidaknya perlukah organisasi dilakukan perubahan atau tetap dengan pola-pola lama yang mandeg dan manajer tidak jeli. Dalam rangka penyesuaian dengan lingkungan yang tercipta, maka tuntutan perubahan adalah mutlak.
Tidak tersedia versi lain