(E-SKRIPSI) Pengendalian Waktu Pelaksanaan Proek Tol Trans Sumatera (StudLayang Tol Trans Sumatera Section III,Tegineneng-Terbanggi Besar)
Jalan Tol merupakan prasarana yang sangat utama dalam mendukung pergerakan manusia atau
barang,dalam pelaksanaannya jalan Tol melalui jalan- jalan utama yang sudah ada sebelumnya untuk itu
di bangun pula Jembatan laying guna menghubungkan titik satu dengan titik lainnya. Manajemen waktu
sangat dibutuhkan di dalam pelaksanaan pembangunan suatu proyek agar dapat berjalan dengan
efektif dan efisien serta sebagai acuan pokok untuk mempengaruhi keberhasilan suatu proyek.
Metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Project Evaluation and ReviewTechnique) digunakan
dalam analisis penelitian ini yang berbasiskan efesiensi waktu pada pelaksanaan proyek pembangunan
Jalan Tol Trans Sumatera (studi kasus jembatan laying tol (karang endah) Tegineneng - Terbanggi
Besar.Hasil penelitian menggunakan metode CPM diperoleh angka 252 hari sedangkan menggunakan
metode PERT diperoleh waktu 247,67 hari. Hasil didapat dengan memberikan percepatan waktu pada
komponen-komponen yang melewati lintasan jalur kritis.
Kata Kunci :Pengendalian Waktu Proyek, Metode CPM dan PERT
Tidak tersedia versi lain