TEXT

Penyusunan Anggaran Perusahaan

---

Aktivitas planning menghasilkan rencana (plan) yang terdiri dari elemen-elemen tujuan (goal), strategi (strategy), program (program), prosedur (procedure) dan anggaran (budget). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa penganggaran merupakan salah satu aspek penting dalam kegiatan manajemen, khususnya dalam perencanaan. Proses penyusunan anggaran merupakan tahap akhir dari proses perencanaan menyeluruh perusahaan (total bussines planning). Perencanaan menyeluruh perusahaan ini dilaksanakan melalui empat tahap yaitu: (1) penetapan filosofi dan misi, (2) penetapan tujuan (goals) dan strategi, (3) penyusunan program (programming), (4) penyusunan anggaran (budgeting). Buku ini membahas proses penganggaran perusahaan secara tuntas mulai dari pengertian, klasifikasi, manfaat dan tujuan penganggaran, faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam penyusunan anggaran khususnya pada perusahaan manufaktur serta dilengkapi soal-soal untuk latihan pemahaman.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

SR 658.154 TEN p

Penerbit

Yogyakarta : Graha Ilmu., 2007

Deskripsi Fisik

x, 184 hlm. : ill ; 23 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-979-756-241-0

Klasifikasi

658

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Ed. 1 Cet. 1

Subjek

konsep dasar penganggaran
anggaran komprehensif
forecast penjualan
anggaran penjualan
budget produksi
anggaran bahan baku langsung
anggaran tenaga kerja langsung
anggaran biaya overhead pabrik
anggaran biaya umum & administrasi
anggaran biaya variabel
anggaran modal
anggaran kas dan piutang
analisis break event point
laporan kerja dan analisis varian

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Tendi Haruman, Sri Rahayu

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar