TEXT

Becoming Agile: How To SEAM Approach To Management Builds Adaptability

---

Contoh mendalam tentang aksi The Agility Factor.
Menjadi Agile: Bagaimana Pendekatan SEAM terhadap Manajemen Membangun Kemampuan Beradaptasi menggambarkan proses menjadi organisasi yang tangkas. Mencerminkan prinsip-prinsip yang disajikan dalam The Agility Factor, pembaca dibawa pada perjalanan transformasi dan perubahan di dunia nyata. Studi kasus format singkat tentang perusahaan Perancis Brioche Pasquier ini menyoroti bagaimana sebuah organisasi berhasil menerapkan prinsip-prinsip kelincahan dengan menggunakan pendekatan sosio-ekonomi dalam manajemen, merinci setiap langkah proses dan menggambarkan bagaimana setiap keputusan membawa tujuan lebih dekat ke jangkauannya. Pembaca memahami isi kepala para pengambil keputusan untuk mendapatkan wawasan tentang bagaimana keputusan sulit dibuat, bagaimana alat manajemen yang baru, penting, dan fleksibel diterapkan, dan bagaimana perubahan yang diperlukan pada akhirnya menguntungkan organisasi dan orang-orang yang membuat keputusan tersebut berhasil. Mulai dari kebijakan menyeluruh hingga prosedur sehari-hari, cerita ini memberikan contoh jelas tentang bagaimana sebuah organisasi yang tangkas dikembangkan, memberikan pembaca landasan untuk menerapkan perubahan serupa di organisasi mereka sendiri.

Perusahaan yang cerdas memahami pentingnya kelincahan, namun mengidentifikasi di mana dan bagaimana memulai langkah pertama tersebut sering kali menyebabkan kelumpuhan melalui analisis. Studi kasus ini memungkinkan pembaca untuk belajar dari sebuah organisasi yang berhasil melewati masa inersia dan menerapkan prinsip-prinsip agility ke dalam tindakan, dengan hasil yang luar biasa.

- Pahami bagaimana prinsip-prinsip ketangkasan dapat diterapkan dengan menggunakan strategi intervensi tertentu
Sesuaikan prinsip-prinsip tersebut agar sesuai dengan organisasi mana pun
- Menghitung dan mengubah “biaya tersembunyi” dari desain organisasi tradisional menjadi aktivitas yang fleksibel dan bernilai tambah
- Merumuskan dan melaksanakan strategi ketangkasan yang dapat ditindaklanjuti
Perubahan besar memerlukan pemahaman mendalam tentang masalah yang ada, dan rencana yang tepat untuk mengarahkan organisasi ke arah yang lebih baik. Dengan melihat bagaimana hal ini dilakukan sebelumnya, organisasi dapat mengambil pendekatan yang telah terbukti dan menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik mereka. Bagi mereka yang bertugas merumuskan strategi agility, Menjadi Agile: Bagaimana Pendekatan SEAM terhadap Manajemen Membangun Kemampuan Beradaptasi memberikan wawasan yang sangat berharga.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
An in-depth example of The Agility Factor in action
Becoming Agile: How the SEAM Approach to Management Builds Adaptability illustrates the process of becoming an agile organization. Reflecting the principles presented in The Agility Factor, readers are taken on a real-world journey of transformation and change. This short-format case study of the French company Brioche Pasquier highlights how one organization successfully implemented the principles of agility using the socio-economic approach to management, detailing each step of the process and describing how every decision brought the goal closer within reach. Readers get inside the heads of decision makers to gain insight into how tough decisions were made, how new, important, and flexible management tools were implemented, and how the necessary changes ultimately benefitted both the organization and the people who made it work. From overarching policy to day-to-day procedure, the story provides a clear example of how an agile organization is developed, giving readers a foundation upon which to implement similar changes in their own organization.

Smart companies understand the importance of agility, but identifying where and how to initiate those first steps often leads to paralysis by analysis. This case study allows readers to learn from an organization that got through the inertia and put the principles of agility into action, with incredible results.

- Understand how the principles of agility can be implemented using a specific intervention strategy
Tailor those principles to suit any organization
- Calculate and convert the "hidden costs" of traditional organizational design into flexible, value added activities
- Formulate and execute an actionable agility strategy
Big changes require a deep understanding of the problem at hand, and a viable plan for steering the organization in a better direction. By seeing how it's been done before, organizations can take a proven approach and tailor it to their specific needs. For those tasked with formulating the agility strategy, Becoming Agile: How the SEAM Approach to Management Builds Adaptability provides invaluable insight.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.4'06 CHR b

Penerbit

New Jersey : Jossey Bass., 2015

Deskripsi Fisik

xv, 153 hlm : ill. ; 24 cm.

Bahasa

English

ISBN/ISSN

978-1-119-01166-8

Klasifikasi

658

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Management
Organizational effectiveness
Organizational change
SEAM Methodology

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Christopher G. Worley ; Veronique Zardet ; Marc Bonnet ; Amandine Saval

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar