Perpustakaan Pusat UBL

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • ejurnal
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Teknik Analisis dan Evaluasi Strategi Bisnis : Mengungkap Daya Tarik Relatif dari Strategi Alternatif, dan Memberikan Dasar yang Objektif bagi Pemilihan Strategi Bisnis Tertentu
Penanda Bagikan

TEXT

Teknik Analisis dan Evaluasi Strategi Bisnis : Mengungkap Daya Tarik Relatif dari Strategi Alternatif, dan Memberikan Dasar yang Objektif bagi Pemilihan Strategi Bisnis Tertentu

Hery - Nama Orang;

Perusahaan akan gagal apabila strategi yang dirumuskan dan dipilih tidaklah tepat, tidak peduli seberapa cemerlangnya gaya kepemimpinan manajemen dan tidak peduli seberapa efektif penerapannya. Strategi yang sukses bersifat komprehensif dan terintegrasi dengan baik. Strategi harus fokus pada faktor-faktor utama keberhasilan perusahaan. Teknik analisis strategi bisnis dapat diintegrasikan ke dalam tiga tahapan, yang dapat membantu penyusun strategi dalam mengidentifikasi dan memilih strategi tertentu.

Tahap 1 dari kerangka kerja formulasi strategi terdiri atas matriks EFE (Eksternal Factor Evaluation), IFE (Internal Factor Evaluation), dan CPM (Competitive Profile Matrix). Tahap 1 ini disebut dengan tahap input, yaitu meringkas informasi input mendasar yang dibutuhkan untuk memformulasikan strategi.

Sedangkan tahap 2, yang disebut tahap pencocokkan, fokus pada pembuatan strategi alternatif yang layak, yaitu dengan menyelaraskan faktor internal dan eksternal kunci. Teknik tahap 2 ini meliputi matriks Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT), matriks Strategic Position and Action Evaluation (SPACE), matriks Boston Consulting Group (BCG), matriks Internal-Eksternal (IE), dan matriks Grand Strategy. Tujuan setiap alat pencocokkan yang ada dalam tahap 2 ini adalah untuk menghasilkan strategi alternatif yang layak, bukan untuk memilih atau menentukan strategi yang terbaik. Tidak semua strategi yang dikembangkan dalam matriks SWOT akan dipilih untuk diimplementasikan.

Tahap 3, sebagai tahap terakhir, yang disebut tahap keputusan, melibatkan teknik tunggal, yaitu Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). QSPM menggunakan informasi input dari tahap 1 secara objektif untuk menganalisis strategi alternatif yang telah diidentifikasi dalam tahap 2. QSPM ini mengungkapkan daya tarik relatif dari strategi alternatif dan memberikan dasar yang objektif bagi pemilihan strategi tertentu.


Ketersediaan
#
Perpustakaan Pusat UBL (Rak 33) 658.401 HER t SR.1
0038529
Tersedia
#
Perpustakaan Pusat UBL (Rak 33) 658.401 HER t SR.2
0038582
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.401 HER t
Penerbit
Yogyakarta : Penerbit Gava Media., 2023
Deskripsi Fisik
viii + 112 hlm.; 23 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-623-5690-47-6
Klasifikasi
658
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Cet.1
Subjek
Manajemen Strategi
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Dr. H.C. Hery, S.E., M.Si., CRP, RSA, CFRM, CIISA, CIFRS
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

Perpustakaan Pusat UBL
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?