TEXT

Manajemen Sumber Daya Manusia : Mencapai Keunggulan Bersaing (Buku 2 Ed.6)

---

Dalam jangka panjang, pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) sangat berkontribusi penting terhadap nilai dan kelangsungan hidup perusahaan. Definisi tentang nilai tidak hanya meliputi keuntungan, tetapi juga tingkat pertumbuhan dan kepuasan kerja karyawan, berbagai peluang pekerjaan tambahan, perlindungan terhadap lingkungan, dan kontribusinya terhadap berbagai program kemasyarakatan. Para manajer harus mengambil keputusan tentang cara mengalokasikan sumber daya di seluruh fungsi organisasi yang berbeda-beda, yaitu fungsi-fungsi pemasaran, produksi, keuangan, akuntansi, sistem informasi, dan SDM, serta memastikan bahwa berbagai keputusan tersebut memiliki kontribusi terhadap pencapaian sasaran dan strategi perusahaan.

Profesi dan praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) telah mengalami redefinisi dan perubahan yang berarti. Banyak artikel yang ditulis, baik dalam literatur akademik maupun literatur praktisi, telah mengupas fungsi MSDM tradisional secara kritis. Sayangnya, dalam banyak organisasi, fungsi MSDM tidak memberikan nilai, tetapi justru terperosok ke dalam pengelolaan berbagai tugas administrasi yang sepele. Jika hal demikian benar, maka departemen MSDM dapat digantikan dengan teknologi baru atau alih daya kepada penjual yang dapat menyediakan jasa berkualitas tinggi dengan biaya lebih rendah. Karena itu, perusahaan-perusahaan perlu memastikan bahwa fungsi MSDM-nya sedang menciptakan nilai bagi perusahaannya.

Buku ini bertujuan memberikan dasar bagi para mahasiswa agar dapat menjadi profesional MSDM yang berhasil, mampu mengelola SDM secara efektif, serta menjadi pengguna produk MSDM yang berpengetahuan luas. Para manajer harus mampu mengidentifikasi beragam praktik MSDM yang efektif untuk membeli jasa MSDM dari seorang konsultan, bekerja dengan departemen MSDM, atau merancang dan menerapkannya sendiri. Teks ini menekankan tentang bagaimana seorang manajer dapat mengelola SDM secara lebih efektif dan menyoroti berbagai hal penting dalam praktik MSDM saat ini.

Materi yang dibahas dalam Buku 2 ini mencakup:

Bagian 3 Penilaian dan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Bab 10 Retensi dan Separasi Karyawan

Bagian 4 Kompensasi Sumber Daya Manusia

Bab 11 Keputusan Struktur Gaji

Bab 12 Menghargai Kontribusi Karyawan melalui Gaji

Bab 13 Tunjangan Karyawan

Bagian 5 Topik-topik Khusus dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Bab 14 Perundingan Kolektif dan Hubungan buruh

Bab 15 Mengelola Sumber Daya Manusia secara Global

Bab 16 Mengelola Fungsi MSDM secara Strategis

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 RAY m

Penerbit

Jakarta : Salemba Empat., 2011

Deskripsi Fisik

2 jil., 628 hlm., 19 x 26 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-979-061-053-8

Klasifikasi

658

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Buku 2 Ed.6

Subjek

Ekonomi Manajemen

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Raymond A. Noe

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar