Evaluasi merupakan bagian dari sistem manajemen yang meliputi perencanaan, organisasi, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi. Tanpa evaluasi, sebuah proses manajemen tidak dapat mengukur bagaimana kondisi objek evaluasi tersebut dalam rancangan, pelaksanaan serta hasilnya. Istilah evaluasi sudah menjadi kosa kata dalam bahasa Indo-nesia, akan tetapi kata ini adalah kata serapan dari bahasa Inggr…
Dalam dunia bisnis modern, Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) tidak lagi sekadar mengelola tenaga kerja, tetapi juga menciptakan strategi yang mampu mendorong pertumbuhan dan daya saing organisasi. Buku Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia ini menyajikan konsep MSDM secara sistematis, mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pelatihan, manajemen kinerja, hingga tren terkini sepert…
Globalisasi menuntut setiap individu yang berada di dalam perusahaan supaya menginginkan perusahaan tersebut berkembang. Secara tidak langsung hal tersebut mampu mendorong perusahaan untuk bersaing dan mengikuti kemajuan zaman. Kemajuan perusahaan sendiri tidak hanya dipengaruhi oleh hal-hal terkait dunia luar, namun juga dipengaruhi oleh faktor-faktor lingkungan yang bersifat internal. Faktor-…
Dalam Mengelola sumber daya manusia dalam organisasi dibutuhkan ilmu manajemen sumber daya manusia yang akan memandu para praktisi dan akademisi untuk melihat hal menarik apa saja yang dapat diterapkan dalam pengelolaan SDM, sehingga dapat berperan aktif di dalan mencapai tujuan organisasi yang telah direncanakan. Buku Manajemn SDM ini berisi teori-teori, konsep perencanaan sumber daya manu…
Tidak sedikit berbagai perilaku karyawan bisa mengganggu kinerja karyawan dan organisasi atau perusahaan. Diantaranya kurangnya motivasi kerja, hubungan sosial, mudah emosi, keegoan tinggi, kemalasan, kurang bertanggung jawab, dan sebagainya. Faktor-faktor tersebut akan memengaruhi kinerja karyawan itu sendiri. Pada gilirannya akan merugikan organisasi atau perusahaan. Strategi yang ditawarkan…
Buku ini memberi penjelasan yang sangat mendalam tentang konsep dan cara atau proses serta teknik menerapkan sistem manajemen kinerja SDM dari yang tradisional, berbasis capaian hasil kerja, MBO atau BSC, dan penjelasan yang bersifat korektif tentang KPI, sampai tentang OKR yang di Indonesia baru dikenal sejak tahun 2016–2017. Buku ini juga membahas tentang perubahan besar yang sedang terjadi…
dalam konteks bisnis di mana batas batas negeri begitu mudah di tembus , tak pelak persaingan akan semakin sengit dan bajak membajak SDM andal barangkali tak terhindari. dengan latar seperti itu, pihak manajemen sumber daya manusia harus mampu menciptakan kebijakan dan sistem imbalan yang tepat, untuk menjamin agar perusahaannya mampu menarik mempertahankan, dan memotivasi karyawan yang berkua…