Praktis & Mudah Menyusun Analisis Beban Kerja

Workload analysis atau analisis beban kerja adalah suatu cara yang digunakan oleh setiap perusahaan agar bisa menghitung beban kerja. Itu artinya, beban kerja akan dihitung dengan berdasarkan suatu posisi pekerjaan. Selain itu, analisis ini dilakukan agar bisa menentukan berapa orang pekerja yang dibutuhkan oleh perusahaan. Analisis beban kerja adalah serangkaian proses yang dilakukan dengan c…

Manajemen Pelatihan & Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kualitas organisasi sangat tergantung pada mutu SDM dalam organisasi tersebut. Tuntutan ini tidak terlepas dari tantangan-tantangan ekonomi yang mengglobal, dinamis, dan kompetitif. Salah satu fungsi manajemen SDM adalah training and development. Pelatihan dan pengembangan menjadi bagian utama strategi organisasi untuk meningkatkan kinerja, kemampuan, keahlian, dan perilaku karyawan. Buku Pelat…

Buku Pintar Manajemen Sumber Daya Manusia : Cara Praktis Mengelola SDM dari G…

Sungguh mustahil, suatu perusahaan berjalan tanpa adanya sumber daya manusia (SDM) yang mengerakkan di dalamnya. Sumber daya inilah yang akhirnya disebut karyawan dalam suatu perusahaan. Peran mereka sangat penting untuk kemajuan perusahaan. Sebab, mereka secara sadar menggerakkan sistem perusahaan, membentuk jaringan, menciptakan citra secara sinergi demi kelangsungan perusahaan. Buku ini…

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Manajemen ini terdiri dari enam unsur yaitu: men, money, methods, materials, machines, dan market. Unsur man (manusia) ini berkembang menjadi suatu bidang ilmu manajemen yang disebut manajemen sumber daya manusia atau disi…

Manajemen Sumber Daya Manusia

Setelah suatu kebutuhan seseorang secara substansial terpenuhi, maka yang bersangkutan tidak akan termotivasi lagi pada kebutuhan tersebut. Oleh sebab itu, untuk memotivasi karyawan, seorang manajer berlu memahami pada tingkat kebutuhan yang mana karyawan tersebut berada di dalam hierarki. Teori ekspektasi menyatakan bahwa individu cenderung akan bertindak dengan cara tertentu berdasarkan harap…

Manajemen sumber daya manusia, reformasi birokrasi dan manjemen pegawai neger…

Sumber daya manusia merupakan titik sentral untuk mencapai keunggulan dayasaing di era global, dengan terus mengembangkan kompetensi, profesionalisme, komitmen dan itegritas yang dapat dipertanggungjawabkan dalam berbagai karya yang kreatif dan inovatif. Meningkatkan keunggulan kompetitif akan memberi kontribusi positif bagi eksistensi organisasi/ perusahaan/instansi, sehingga akan lebih mampu …

Manajemen kinerja untuk era revolusi industri 4.0

Edisi

Cet. 1

ISBN/ISSN

978-623-01-3074-8

Deskripsi Fisik

xiv, 274 hlm. il.; 23 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 ACH m

Pengembangan Sumber Daya Manusia

sumber daya (resources) adalah segala sesuatu baik berwujud maupun tidak berwujud yang di gunakan untuk mencapai hasil. sumber daya ada 2 macam yaitu sumber daya alam (natural resources) pembangunan suatu bangsa memerlukan kedua aset tersebut yang sangat berperan penting adalah sumber daya manusia .hal itu dapat di buktikan dengan melihat negara negara yang potensial sumber daya alamnya sang…

Managing human resources productivity, quality of work life, profits (twelfth…

Edisi

Ed. 12.

ISBN/ISSN

978-1-265-06437-2

Deskripsi Fisik

xxix, 667 hlm.il.; 25.5 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 WAY m

Manajemen Perkantoran

Manajemen Perkantoran modern berkenaan dengan penyelenggaraan semua kegiatan yang bertalian dengan pelaksanaan pekerjaan kantor yang modern dan serba otomatis. Otomatisasi perkantoran berarti pengalihan fungsi manual peralatan kantor yang banyak menggunakan tenaga manusia kepada fungsi-fungsi otomatis dengan menggunakan peralatan mekanis. Era otomatisasi perkantoran dimulai bersamaan dengan ber…