buku ini berfokus pada manajemen dan strategi merek terutama pada empat isu fundamental praktik branding pertama, konseptualisasi dan peran strategik merek bagi perusahaan dan konsumen kedua, keanekaragaman konseptualisasi dan pengukuran brand equity ketiga, isu urutan memasuki pasar keempat, local brand survival dalam kkaitannya dengan kompetensi antara merek lokal dan merekglobal. masing …
buku manajemen operasi edisi 9 ini menghadirkan suatu tampilan aktivitas fungsi operasi operasi modern, opersi adalah suatu masalah manajemen yang menarik dan berpengaruh sangat besar terhadapproduktivitas bidang manufaktur dan jasa. buku ini bertujuan menghadirkan pengenalan yang luas pada bidang operasi dengan cara realitas dan praktis manajemen operasi meliputi percampuran berbagai tofik …
persaingan yang semakin ketat akibat perkembangan pesat bidang teknologi serta pergeseran demografi dan kondisi ekonomi yang tidak menentu memicu perubahan di lingkungan bisnis ke arah ketidakpastian dan kompleks. daya saing sebagai dasar keunggulan di tentukan oleh kemampuan berkembang dan memahami perubahan pelaku atau organisasi (sistem) yang melibatkan kombinasi pemikiran, proses serta …
tidak ada suatu perusahaan bisnis apapun yang tidak menghasilkan suatu produk untuk di tawarkan kepada dasar . fungsi dari manajemen operasi adalah prosses mengelola transormasi infut menjadi output berupa produk yaitu barang atau jasa yang di hasilkan perusahaan atau suatu bisnis untuk di tawarkan kepada dasar. karena itu manajemen operasi mempunyai peran penting dan merupakan jantung dari …
di antara ketiga yang menentukan formasi sosial dewasa ini, yani negara, pasar dan masyarakat sipil kelompok terakhir yang paling tidak memiliki kekuasaan kemampuan dan kesempatan untuk secara strategis menyiapkan hari depan masyarakat menurut visi dan perspektif mereka buku ini membantu organisasi keagamaan ornop, dan organisasi nirlaba lain untuk bisa bekerja secara strategis, tetap relev…
kinerja dalam organisasi merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah di tetapkan penilaian kinerja pada dasarnya merupakan faktor kunci guna mengembangkan suatu organisasi secara efektif dan efisien karena adanya kebijakan atau program yang lebih baik atas sumber daya manusia yang ada dalam organisasi. manajemen kinerja menurut costello (1994) adalah dasar da…
dalam organisasi modern, peran sentral manusia dalam pencapaian tujuan tujuan organisasi , tak terbantahkan . konsekuensinya adalah di butuhkannya anggota organisasi atau sumber daya manusia yang tidaksaja berkemampuan tetapi memiliki motivasi tinggi dan beretika .di sinilah kemudia.,manajemen sumber daya yang efektif menjadi sangat penting dalam intensitas dan cakupan yang beragam aktifitas…
Buku yang sudah memasuki edisi kedua ini disusun berdasarkan beragam rujukan yang membahas tentang lingkungan SDM, analisis dan rancangan pekerjaan, perencanaan SDM, rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, penempatan kerja, manajemen kompensasi, serta penilaian kerja.
buku ini merupakan salah satu materi yang di gunakan sebagai acuan pembelajaran manajemen sumber daya manusia yang sering disebut MSDM. selain itu buku MSDM ini juga digunakan sebagai penuntun perilaku di dalam pengambilan keputusan yang berhubungan dengan kebijakan SDM oleh para pemangku organisasi di sektor swasta, BUMN maupun sektor publik lainnya . selain menyajikan tentang teori teori M…
Perkembangan organisasi dan manajemen sumber daya manusia sebagai salah satu disiplin ilmiah mengalami kemaJuan yang cukup pesat. Hal ini terlihat dari banyaknya lembaga sosial dan masyarakat yang memerlukan disiplin ilmu tersebut sehingga menjadi sarana utama untuk memberi pemahaman dan cara menerapkan programnya.