TEXT

HBR's 10 must reads : The Essentials

---

Pengantar gagasan manajemen yang paling bertahan lama dari Harvard Business Review

Perubahan adalah hal yang konstan dalam bisnis, dan kita harus beradaptasi atau menghadapi keusangan. Namun tantangan tertentu tidak pernah hilang. Hal itulah yang membuat buku ini “wajib dibaca”. Inilah 10 artikel penting yang ditulis oleh para pakar manajemen yang paling berpengaruh, dengan topik yang selalu menjadi perhatian para manajer dan pemimpin ambisius yang haus akan inspirasi--dan siap untuk menjalankan ide-ide besar untuk mempercepat kesuksesan mereka sendiri dan perusahaan mereka.

Jika Anda ingin membaca secara berkesinambungan, silakan membaca:

- Michael Porter dalam menciptakan keunggulan kompetitif dan membedakan perusahaan Anda dari pesaing
- John Kotter memimpin perubahan melalui delapan tahap kritis
- Daniel Goleman tentang penggunaan kecerdasan emosional untuk memaksimalkan kinerja
- Peter Drucker dalam mengelola karier Anda dengan mengevaluasi kekuatan dan kelemahan Anda sendiri
- Clay Christensen tentang mengatur inovasi dalam organisasi yang sudah mapan
- Tom Davenport tentang penggunaan analitik untuk menentukan cara menjaga pelanggan tetap setia
- Robert Kaplan dan David Norton dalam mengukur strategi perusahaan Anda dengan Balanced Scorecard
- Rosabeth Moss Kanter tentang menghindari kesalahan umum saat mendorong kemajuan inovasi
- Ted Levitt dalam memahami siapa pelanggan Anda dan apa yang sebenarnya mereka inginkan
- C. K. Prahalad dan Gary Hamel dalam mengidentifikasi sistem unik dan terintegrasi yang mendukung strategi Anda
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
An introduction to the most enduring ideas on management from Harvard Business Review

Change is the one constant in business, and we must adapt or face obsolescence. Yet certain challenges never go away. That's what makes this book "must read." These are the 10 seminal articles by management's most influential experts, on topics of perennial concern to ambitious managers and leaders hungry for inspiration--and ready to run with big ideas to accelerate their own and their companies' success.

If you read nothing else - full stop - read:

- Michael Porter on creating competitive advantage and distinguishing your company from rivals
- John Kotter on leading change through eight critical stages
- Daniel Goleman on using emotional intelligence to maximize performance
- Peter Drucker on managing your career by evaluating your own strengths and weaknesses
- Clay Christensen on orchestrating innovation within established organizations
- Tom Davenport on using analytics to determine how to keep your customers loyal
- Robert Kaplan and David Norton on measuring your company's strategy with the Balanced Scorecard
- Rosabeth Moss Kanter on avoiding common mistakes when pushing innovation forward
- Ted Levitt on understanding who your customers are and what they really want
- C. K. Prahalad and Gary Hamel on identifying the unique, integrated systems that support your strategy

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

HBR'S 10 MUST READS

No. Panggil

SR 658 CLA t

Penerbit

United State of America : Harvard Business Review., 2011

Deskripsi Fisik

v+268 hlm

Bahasa

English

ISBN/ISSN

978-1-4221-3344-6

Klasifikasi

658

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Manajemen
Management
Havard Business Review
HBR's ten must reads
Havard Business Review's 10 must reads

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Clayton M. Christensen and Michael Overdorf; Thomas H. Davenport; Peter F. Drucker; Daniel Goleman; Robert S. Kaplan and David P. Norton; Rosabeth Moss Kanter; John P. Kotter; Theodore Levitt; Michael

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar