dalampenulisan buku ini memasukkan berbagai pendekatan khususnya dari segi manajemen. dimana tujuan dimasukkannya berbagai bentuk pendekatan tersebut dilakuakan agar para pembaca menjadi jauh lebih aplikaif dalam melihat keadaan.karena pemahaman persoalan manajemen kinerja tidak hanya harus di lihat dari satu aspek saja namun harus dilihat dari aspek yang jauh lebih kompleks dengan tingkat p…
Beberapa pakar dalam ilmu manajemen mendefinisikan manajemen strategis dengan cara yang berbeda-beda. Ketchen (2009) mendefinisikan manajemen strategis sebagai analisis, keputusan, dan aksi yang dilakukan perusahaan untuk menciptakan dan mempertahankan keunggulan kompetitif.[2] Definisi ini menggambarkan dua elemen utama manajemen strategis. Pertama, manajemen strategis dalam sebuah perusahaan …
Kehidupan masyarakat pada umumnya didasarkan atas kerjasama. Ketika manusia berusaha untuk memenuhi kebutuhan dan mencapai tujuan bersama, mereka membentuk kelompok dan melakukan kerjasama. Itu karena pencapaian tujuan bersama melalui kerjasama lebih berhasil dibandingkan dengan pencapaian tujuan secara individual. Ketika masyarakat bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama dibutuhkan manaj…
Organisasi pada dasarnya seperti mahluk hidup yang kelangsungan hidupnya sangat ditentukan oleh kemampuannya untuk beradaptasi dengan lingkungan. Perubahan lingkungan strategik organisasi yang sangat cepat dalam berbagai dimensi, seperti teknologi, sosial, ekonomi, perundangan, globalisasi dan lain sebagainya, menuntut organisasi untuk mampu beradaptasi pada perubahan itu. Apabila organisasi te…